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六朝是指哪六朝科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以(yǐ)及国企的(de)科长相当于什么级别，法院科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，日本的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编(biān)将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员(yuán)体系(xì)当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行政机(jī)关中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行政序列(liè)中(zhōng)处于最(zuì)低的职级。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当(dāng)于某某(mǒu)局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市(shì)级政府(fǔ)部门(mén)为提升档(dàng)次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事六朝是指哪六朝务的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员(yuán)日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责(zé)行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会(huì)计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用(yòng)资(zī)金，提高(gāo)资金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理(lǐ)开支需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作(zuò)及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做(zuò)好对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资(zī)产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联系(xì)并掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定(dìng)期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成(chéng)果(guǒ)，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时性工作(zuò)。

科长是什(shén)么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使政(zhèng)府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在中国(guó)国家公务员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单(dān)位性质(zhì)的(de)不同，权(quán)利和科室(shì)的职能差距(jù)很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于(yú)中(zhōng)层管理干部。

　　（一(yī)）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理(lǐ)[1]，国(guó)务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六(liù)）司级副(fù)职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处(chù)级副职，县(x六朝是指哪六朝iàn)级副(fù)职，助理调研(yán)员：八至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及(jí)国企的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别，日本的科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下(xià)，科长所在(zài)的科(kē)室职(zhí)能(néng)，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng)，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于(yú)某某局局(jú)长，其(qí)职级为正科级；在地(dì)（市(shì六朝是指哪六朝)）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还(hái)是正(zhèng)科(kē)级(jí)）；在省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该单位的(de)中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级(jí)副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员(yuán)：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能(néng)力，可(kě)以负责(zé)好科(kē)室内(nèi)的(de)全(quán)部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常(cháng)的出勤状况，进行(xíng)考核(hé)结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于(yú)科室有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件上的(de)起草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会(huì)计核算(suàn)，正确(què)、及时、完整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真实会(huì)计(jì)核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业(yè)务结(jié)算员按规(guī)定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的(de)供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关(guān)部门做(zuò)好(hǎo)新产品的报(bào)价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的(de)生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用、专项资金(jīn)和流动资(zī)金定额，尤其做好对(duì)销售费(fèi)用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产、物资(zī)的(de)使用、保管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物(wù)资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和(hé)安(ān)全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查(chá)各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成(chéng)本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务(wù)分(fēn)析工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存(cún)在(zài)的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司(sī)领导交办的其他临时性工作。